داستان تولد Airbnb، یک استارت­ آپ در سرزمین فرصت ها، آمریکا

داستان تولد Airbnb، یک استارت­ آپ در سرزمین فرصت ها، آمریکا

داستان تولد Airbnb، یک استارت­ آپ در سرزمین فرصت ها، آمریکا؛ خواندن این مقاله را به تمام کسانی که علاقمند به مهاجرت به آمریکا هستند، ثبت نام لاتاری را انجام داده اند و منتظر اعلام نتایج لاتاری هستند توصیه می کنیم.

Airbnb (ایر بی ان بی) حاصل پر و بال دادن به یک ایده خلاقانه است.

آمریکا همیشه به سرزمین فرصت ها مشهور بوده ولی شاید برخی این لقب را اغراق آمیز بدانند.

در پاسخ باید بگوییم ایده های نوآورانه زیادی در آمریکا شکل گرفته اند که تاثیر آن ها از ایالات متحده آمریکا فراتر رفته و جهانی شده است.

شرکت Airbnb (ایر بی ان بی) یکی از آن هاست.

خواندن این مقاله را به تمام کسانی که علاقمند به مهاجرت به آمریکا هستند،

ثبت نام لاتاری را انجام داده اند و منتظر اعلام نتایج لاتاری هستند توصیه می کنیم.

معرفی شرکت airbnb

شرکت airbnb یک بازار تجاری آنلاین و شرکت کارگزاری خدمات هتلداری موفق در دنیاست که امکان اجاره مکان های اقامتی، از هتل گرفته تا منازل شخصی را فراهم می کند.

این شرکت یکی از تاثیرگذارترین فعال در صنعت هتلداری، رستورانداری و تفریحات با 5597 نفر کارمند و ارزش 124 هزار و 803 دلار به شمار می رود.

دفتر مرکزی Airbnb در سانفرانسیسکو، کالیفرنیا قرار دارد و برایان چِسکی (Brian Chesky) مدیر اجرایی آن است.

این شرکت اکنون بیش از 2 میلیون ملک از 190 کشور و 34 هزار شهر در وبسایت خود دارد.

میزبانان Airbnb تاکنون پذیرای بیش از 40 میلیون مهمان بوده اند.

ایده اولیه airbnb از کجا آمد؟

کلید ایجاد هر کسب و کاری مثل Airbnb، یافتن مشکل و حل آن و البته عزم، پشتکار و سخت کوشی است.

نقطه شروع Airbnb جایی بود که جو گبیا و ناتان بلچارچیک قادر به پرداخت هزینه اجاره آپارتمان خود نبودند و ناتان تصمیم به ترک آپارتمان گرفت.

جو گبیا با دوستش برایان چِسکی در لس آنجلس تماس گرفت تا آپارتمان را با او شریک شود.

برایان کار خود را رها کرد و به سانفرانسیسکو آمد، در حالی که نمی دانست چه شانسی پیش روی اوست. جو و برایان هر دو طراح وبسایت و البته بی پول بودند.

از سوی دیگر، یک کنفرانس طراحان در سانفرانسیسکو در حال برگزاری بود.

بنابراین، هر دو تصمیم گرفتند یکی از اتاق های خود را برای تامین هزینه، اجاره دهند.

برایان تختی برای اتاق اجاره ای نداشت، اما یک تشک بادی داشت.

همین باعث شد نام خدمات خود را ” Air Bed and Breakfast” بگذارند.

آن ها سایت را ساختند و در مورد آن در روزنامه محلی تبلیغ کردند که از آن سه مشتری گرفتند.

برایان و جو با مشتریان در کنفرانس شرکت کردند، شهر را به آن ها نشان دادند

و توانستند حدود 1500 دلار درآمد کسب کنند که برای هزینه اجاره آپارتمان کافی بود.

در ژانویه 2008، ناتان نیز کار خود را رها کرد و پیش دوستانش برگشت.

برایان و جو به ناتان گفتند در اکتبر 2007 چه اتفاقی افتاده، در این هنگام او متوجه شد

که ممکن است موقعیت دیگری وجود داشته باشد و افرادی که به خدمات مشابه نیاز دارند.

پس هر سه نفر تصمیم گرفتند با هم یک بیزنس راه اندازی کنند.

شروع فعالیت airbnb، تبدیل مشکل به فرصت!

در سال های اولیه، Airbnb فقط برای افرادی که جهت شرکت در رویدادها به شهر می آمدند در دسترس بود.

بنیانگذاران معتقد بودند اگر میزبانان بدانند یک مسافر به چه دلیل به شهر آمده، می توان بین مشتری و میزبان اعتماد بیشتری ایجاد کرد.

اما درخواست مکرر مشتریان، بنیانگذاران را به این فکر انداخت که چقدر خوب است اگر بتوان خانه را مانند هتل رزرو کرد.

در آگوست 2008، قرار بود کنوانسیون ملی دموکراتیک در دنور برگزار شود

و باراک اوباما عنوان نامزدی حزب دموکرات را برای ریاست جمهوری دریافت کند.

این رویداد نقطه عطفی در زندگی برایان، جو و ناتان بود.

مسئولان، محل برگزاری مراسم را به ورزشگاهی با ظرفیت 80 هزار نفر ارتقا دادند.

این رویداد فرصتی عالی برای راه اندازی وب سایت جو، برایان و ناتان به نظر می رسید.

آن ها تحقیقات خود را در مورد هتل های موجود در منطقه و ظرفیت آن ها آغاز کردند.

تنها 17 هزار اتاق هتل در آن منطقه وجود داشت، بنابراین آن ها بلافاصله متوجه مشکل موجود شدند،

اتاق های هتل در شهر به اندازه کافی برای اسکان همه مردم کافی نبود.

آن ها وب سایت خود را دو هفته قبل از رویداد راه اندازی کردند.

در این میان، خبر این که بسیاری از افراد می‌خواهند به رویداد بروند، اما جایی برای اقامت ندارند، در روزنامه‌ها و تلویزیون پخش شد.

چالش Airbnb

بنیانگذاران Airbnb به روزنامه های محلی نوشتند که در حال حاضر 800 مکان برای اجاره در وب سایت خود دارند.

بسیاری از روزنامه ها این موضوع را پوشش دادند و تا پایان هفته، CNN یک مصاحبه ویدیویی با بنیانگذاران Airbnb انجام داد.

ناگهان همه در سراسر کشور از این مفهوم جدید مطلع شدند.

شروع عالی بود اما بعد از یک هفته هیچ کس به آن ها اهمیت نداد.

این یک دوره سخت برای شرکت بود، اما سه دوست باید به آینده نگاه می کردند.

سه دوست پولی نداشتند و باید راه هایی برای تامین مالی شرکت خود پیدا می کردند.

از سوی دیگر، انتخابات ریاست جمهوری نزدیک بود.

بنابراین، تصمیم گرفتند غلات صبحانه با موضوع ریاست جمهوری اوباما را به فروش برسانند که این ایده جواب داد.

شروع موفقیت airbnb

رکود سال 2009، تامین سرمایه‌ برای شرکت را دشوار کرد. هیچ کس علاقه ای به تامین مالی استارتاپ Airbnb نداشت.

یک سال گذشته بود و شرکت هیچ نشانه ای از رشد نشان نداد.

آن ها به توصیه یکی از مشاوران خود تصمیم گرفتند آخرین راه ممکن را هم بروند تا در آینده از این که 100 درصد تلاش نکرده اند، پشیمان نشوند.

آخرین راه این بود که برای ارتقای ایده خود به شرکت Y Combinator درخواست دهند.

این شرکت یک برنامه شتاب دهنده استارت آپ ها است که توسط پل گراهام رهبری می شد.

برایان، جو و ناتان به اندازه کافی خوش شانس بودند که وقت مصاحبه بگیرند.

در طول مصاحبه پل گراهام سعی می کرد آن ها را متقاعد کند که کار دیگری را شروع کنند.

آن ها ناامیدانه از اتاق خارج می شدند که جو گبیا بسته غلات صبحانه را به گراهام نشان داد.

نقش پل گراهام در موفقیت airbnb

آقای گراهام در مورد بسته پرسید و آن ها داستان خود را تعریف کردند.

این موضوع گراهام را تحت تأثیر خلاقیت آن ها قرار داد و تصمیم به حمایت از Airbnb گرفت و نقش مهمی در رشد آن ایفا کرد.

 گراهام به بنیانگذاران توصیه کرد که با کاربران خود ارتباط برقرار کنند و ببینند برای بهبود خدمات چه کاری می توان انجام داد.

 تنها 25 کاربر وجود داشت و اکثر آن ها در نیویورک بودند، بنابراین ملاقات با آن ها کار سختی نبود.

نکته ای که بنیانگذاران متوجه شدند این بود که عکس آپارتمان مورد استفاده میزبان مطابق با استانداردها نبود.

عکس‌ ها تاریک بودند و قضاوت در مورد این که آیا این مکان جای خوبی برای اقامت است، برای مردم مشکل بود.

آن ها با مالکان تماس گرفتند و پیشنهاد کردند یک عکاس حرفه ای برای تهیه عکس وب سایت، به خانه آن ها برود.

از آن جایی که سرویس رایگان بود، میزبانان با آن موافقت کردند.

رشد و رونق airbnb

برایان و جو، بنیانگذاران شرکت، دوربینی اجاره کردند و خانه به خانه نزد مالکان رفتند.

آن ها داستان خود را به مالکان گفتند و همین باعث ایجاد اعتماد بسیار بین مالکان و بنیانگذاران شد.

همچنین آن ها با میزبان ها تماس می گرفتند تا توضیحات آپارتمان را تغییر دهند و در قیمت ملک تجدید نظر کنند.

میزبانان چون از داستان شرکت خبر داشتند، با درخواست ها موافقت می کردند تا شرکت به موفقیت برسد.

عکس های باکیفیت، کاهش قیمت ها، بهبود توضیحات پروفایل و جلب اعتماد میزبانان، باعث رونق Airbnb شد.

مهمانان از سراسر جهان شروع به رزرو محل اقامت در نیویورک کردند و همین شروع کسب درآمد شرکت بود.

خانواده و دوستان میزبان ها نیز تحت تأثیر این مدل قرار گرفتند و شروع به اضافه کردن ملک در سایت کردند.

سرانجام، Airbnb در مسیر رشد قرار گرفت و شروع به درآمدزایی کرد.

تغییر استراتژی، خرید شرکت های رقیب و تغییر لوگو از عوامل مهم دیگر در پیشرفت Airbnb بوده اند.

اکنون Airbnb یکی از محبوب ترین استارت ­آپ ها نه تنها در آمریکا بلکه در سرتاسر دنیاست.

گردآوری: تیم تولید محتوا و ثبت نام لاتاری ایرانیان لاتاری